ANIP - introduzione al Project Management

Obiettivi: acquisire la conoscenza formale minima delle tecniche di Project Management per la gestione di progetti (anche alla luce della nuova norma ISO UNI 21500 "Guida alla gestione dei progetti (Project Management)"); fornire alcune informazioni teoriche, utili all'espletamento delle attività connesse alla gestione dei progetti; fornire le basi di conoscenza utili per un possibile futuro corso di formazione propedeutico a sostenere l'esame di rilascio della certificazione ISIPM-Base

Destinatari: responsabili di progetto (Project Managers) in iter di certificazione o in fase di valutazione del percorso professionale orientato alla gestione per progetti

Relatore: Maurizio Duse - socio ANIP e Presidente del Collegio ANIP di Venezia; certificato ISIPM-Base; Docente Accreditato ISIPM; iscritto all'Elenco Professionale PM_L7 di ASSIREP (Ass. Italiana dei Responsabili ed Esperti di Progetto) Responsabile di Progetto Professionista, Socio Qualificato ASSIREP n. 12, operante nell'ambito delle prerogative di cui alla legge n.4/2013

Moderatore: Giovanni Grandesso - presidente ANIP - Consulente tecnico @esperti.com

Durata: 2 serate dalle 20:30 alle 22:30

Quando: da programmare

Modalità partecipazione: on-line - webinar

Scadenza prenotazione: prenotazioni aperte

Chiusura iscrizione: iscrizioni chiuse

Pre-requisiti: iscrizione ANIP in assenza di provvedimenti disciplinari.

Materiali: la partecipazione prevede la fornitura di slides ed altra documentazione utilizzata dal docente e comprende l'e-book "Guida alle conoscenze di gestione progetti" (utile anche per chi volesse sostenere l'esame di certificazione ISIPM-Base)

Quotazione: Partecipazione Gratuita per gli associati ANIP, previa conferma alla prenotazione (per ricevere le credenziali di accesso) inviata senza particolari formalità alla sede operativa ANIP

Attestati: Rilascio attestato digitale di partecipazione

• 1a sessione dalle ore 20:30 alle 22:30
• Presentazione del Relatore
• Presentazione di ISIPM e del percorso di certificazione ISIPM Base
• Introduzione sistematica dell'argomento:
• Cosa sono i progetti
• Definizioni
• Progetti ed operazioni
• Le fasi di un progetto
• Ciclo di vita
• I processi di project management
• Sovrapposizione dei processi
• Piano riassuntivo del Progetto
• La scomposizione logica delle attività di progetto (WBS)
• Struttura logica di una WBS
• Informazioni aggiuntive ad una WBS
• La pianificazione delle attività di progetto (Diagramma di Gantt)
• Legami logici tra attività di progetto

• 2a sessione dalle ore 20:30 alle 22:30

• Metodo PERT per la valutazione delle durate
• Creare un team vincente
• Il "pool" delle risorse
• Il Project Manager (doti e skill necessari)
• Le competenze del Project Manager
• La matrice di responsabilità
• Le organizzazioni
• Principali cause di fallimento
• La chiusura di un progetto (Lesson Learned)
• Fasi storiche, ambiti applicativi
• Altre Metodologie e Certificazioni di PM
• Bibliografia